Оцениваем условия труда работников

Оцениваем условия труда работников

У нас 700 тыс работников, их доля в валовом внутреннем продукте составляет менее 30%, предлагается использовать некоторые японские экономические методы стимулирования интрапренерства (то есть использование внутренних резервов повышения производительности труда и освобождение внутренних творческих возможностей малых Экономик). В условиях рыночных отношении исчезают понятия выгодных и невыгодных строительно-монтажных работ и соответственно понятие привилегированных строительных фирм по виду их специализации. Главные отличительные особенности строительства от промышленного производства такие, как неподвижность строительной продукции, а подвижность средств производства, рабочей силы и орудий труда сохраняются. При осуществлении этапов разгосударствления и приватизации доля строительной отрасли в валовом внутреннем продукте сократились более чем в три раза. Этому также послужили инертность строительных предприятий в вопросах приспособления к жесточайшей конкуренции с иностранными строительными фирмами и извечная тяга к затягиванию сроков строительства по любой незначительной при чине, памятниками которой является незавершенное строительство по все республике, которое оценивается более чем на 100 млрд. Этому также послужили инертность строительных предприятий в вопросах приспособления к жесточайшей конкуренции с иностранными строительными фирмами и извечная тяга к затягиванию сроков строительства по любой незначительной при чине, памятниками которой является незавершенное строительство по все республике, которое оценивается более чем на 100 млрд.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (1 голосов, средний: 5.00 из 5)
Загрузка ... Загрузка ...

One Response to Оцениваем условия труда работников

  1. Вит Кабанов пишет:

    Я думаю, что Вы заблуждаетесь.

Оставить комментарий

Почта (не публикуется) Обязательные поля помечены *

Вы можете использовать эти HTML теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите человечка с поднятой рукой: