Когда у фирмы не хватает наличности

Когда у фирмы не хватает наличности

План материально-технического снабжения рассчитывается исходя из объема производства в ассортиментном разрезе. План материальных запасов определяются текущие материальные запасы. План запасов готовых изделий — определяется запас готовых изделий на складе. Финансовый план—устанавливается, сколько капитала потребуется и каковы источники его привлечения.

План ликвидности содержит необходимые сведения о том, сколько средств (текущих) предприятию необходимо иметь для осуществления оперативной деятельности. План ликвидности содержит необходимые сведения о том, сколько средств (текущих) предприятию необходимо иметь для осуществления оперативной деятельности. Плановый баланс содержит сравнение финансового состояния предприятия с его долгами.

Преобладающая часть процессов управления в фирме не в командном режиме. Задача состоит в том, чтобы активизировать усилия каждой отдельной личности на достижение главной цели фирмы. В этой связи совокупность действий по обеспечению жизнедеятельности и развития фирмы рассматриваются как гигантский айсберг, в котором одна треть видимая часть (организация производства, снабжение, сбыт, инвестиции, мощности, планирование, контроллинг, кадры и т.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...

One Response to Когда у фирмы не хватает наличности

  1. Габриель Петухов пишет:

    Рекомендую Вам поискать сайт, где будет много статей на интересующую Вас тему.

Оставить комментарий

Почта (не публикуется) Обязательные поля помечены *

Вы можете использовать эти HTML теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите человечка с поднятой рукой: